Se former aux méthodes de management “agile”
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
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Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Le développement un management agile pour soi et son équipe
- Le processus de co-construction et d'accompagnement d'une équipe sur le mode de fonctionnement agile
- Le développement de la réactivité au service de la performance d'une équipe
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Définition et choix du mode de fonctionnement agile
- L'évolution des types de management
- Aspects théoriques : management sociétal et situationnel
- Les enjeux du mode agile (vision et cibles)
Les pratiques agiles au service du management d'équipe
- Les compétences individuelles au service du mode agile d'équipe
- Les outils de pilotage du management agile
- Le manager agile : pédagogue et exemplaire
Après-midi
Du management participatif au management agile
- Bonnes pratiques et partage : la création de communautés
- Favoriser la créativité
- Formaliser une charte interne de fonctionnement
- Les erreurs : accepter et faire accepter
- Consultations et appels d'offre
Jour 2
Matin
Encourager la collaboration et améliorer la flexibilité
- L'accompagnement primordial de l'équipe vers le management agile
- Formaliser les rôles au sein de l'équipe pour développer l'agilité
- Analyser les profils et leur donner les moyens de performer
- Déléguer les tâches de façon responsabilisante
La prise en compte de la digitalisation au sein du management
- Le choix des outils digitaux
- L'appropriation des outils par les collaborateurs
- Introduire des Key Performance Indicators (KPI)
- Savoir construire un storyboard
Après-midi
Le pilotage et l'évaluation du projet de management agile
- Établir des “sprints”
- Les feedbacks et rétrospectives de “sprints”
- Assurer de manière efficace les erreurs et défauts
- Introduire une démarche agile d'amélioration continue
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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